STORIE DI SUCCESSO

“Sono entrato in contatto con esperti che non avrei incontrato nel mio quotidiano e con cui non mi sarei potuto confrontare”

Partecipanti
Eduardo Davila

Retail Area Manager

Com’è andata la tua esperienza con la Wibo Leadership Academy?

È andata molto bene! Venendo da una formazione in Apple, alcuni contenuti mi erano familiari, nonostante questo ci sono stati alcuni spunti interessanti nuovi e quindi in realtà è stato molto utile. Secondo me, per i ruoli come i nostri, è fondamentale mantenere una formazione costante con strumenti strutturati per allineare le figure all’interno della propria azienda e fornire a tutti/e lo stesso livello di conoscenza.

Cosa ne pensi degli executive teacher coinvolti/e?

Mi è piaciuto il fatto di trovare speaker molto preparati e senior per ogni argomento che raccontassero la propria esperienza, soprattutto il fatto che avessero sempre ruoli e aziende diverse. Mi ha fatto vedere punti di vista diversi, ma ho notato anche che questi executive hanno varie caratteristiche in comune, nonostante esperienze, ruoli e aziende differenti. Sono entrato in contatto con esperti che non avrei incontrato nel mio quotidiano e con cui non mi sarei potuto confrontare.


Alla fine delle 6 settimane viene rilasciato un attestato di partecipazione. Cosa ne pensi di questi materiali?

Mi piace molto che ci sia un attestato di partecipazione e un riconoscimento per dare visibilità del percorso che stiamo facendo. È fondamentale sia per arricchire il nostro curriculum di formazione, sia per dare visibilità delle partnership che facciamo come aziende come Wibo con un progetto che sta funzionando.

La prossima storia di successo potrebbe essere la tua.

Dentro il successo
dei nostri clienti

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Test Storia di Successo

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Partecipanti

Claudio Lofaro

Branch Manager

“Personally, in my diary, I am applying many concepts acquired during the sessions that work very well.”

Partecipanti

Antonio Laveneziana

Territory Manager Italy and South-East Europe

“Ho apprezzato la diversità dell’audience, proveniente da strutture, zone geografiche e aziende diverse, e l’uso di esempi concreti nelle discussioni nelle breakout rooms.”