Il cliente
Chi è Huawei Italia, la filiale italiana di Huawei Technologies con due sedi, a Milano e a Roma
Huawei Italia è la filiale italiana di Huawei Technologies, azienda cinese fondata nel 1987 a Shenzhen da Ren Zhengfei, tra i principali attori mondiali nello sviluppo, nella produzione e nella commercializzazione di prodotti e soluzioni ICT. Il gruppo ha un modello di proprietà interamente detenuto dai propri dipendenti ed è presente sul mercato con le divisioni Carrier, Enterprise, Consumer e Digital Power. Questa storia riguarda Huawei Italia e non la divisione Huawei Digital Power, a cui Wibo dedica un’altra storia.
Huawei opera in Italia dal 2004 con due sedi principali, a Milano e a Roma, e con uffici in altre città, per un organico locale stimato tra 600 e 750 persone a seconda del periodo. La struttura italiana comprende centri di Ricerca e Sviluppo e Innovation Center, tra cui il centro globale per le tecnologie Microwave a Milano. Huawei Italia investe già molto nella formazione, con una piattaforma e-learning di oltre 20.000 corsi e iniziative erogate anche a livello di headquarter europeo.
A raccontare il percorso con Wibo è stata Donatella Criscuolo, HR di Huawei Italia.
La sfida
Perché Huawei Italia, con oltre 20.000 corsi di e-learning, cercava una formazione costruita sui suoi manager italiani
Huawei Italia ha capito dopo il pilota con Wibo che alla propria formazione mancava un’offerta costruita sui manager italiani. Nonostante una piattaforma e-learning con oltre 20.000 corsi e molte attività erogate a livello locale e di headquarter, mancava un’offerta realmente localizzata sulle esigenze della popolazione manageriale italiana.
Il rapporto tra Huawei Italia e Wibo è nato nel 2024 con un percorso pilota interaziendale per un gruppo ristretto di sei manager, pensato per testare la metodologia prima di un impegno più ampio. Huawei Italia ha osservato i risultati e raccolto i feedback dei partecipanti nel corso del 2025. Da quel limite individuato è partita la collaborazione avviata nel 2026.
Il percorso
Come Wibo ha costruito per Huawei Italia un percorso pratico per 60 manager, con strumenti da usare subito e executive di successo
Wibo ha costruito per Huawei Italia un percorso di leadership su misura per 60 manager, pensato come alternativa alla formazione divulgativa. Il programma ha unito strumenti applicabili nel lavoro quotidiano e momenti di confronto diretto con executive che hanno raggiunto livelli di successo.
Per Huawei Italia questa combinazione di strumenti pratici e di confronto con figure di riferimento è l’elemento distintivo rispetto ad altri fornitori di formazione già provati in azienda.
L’impatto
Cosa è cambiato nei team di Huawei Italia dopo il percorso, con il 70-80% di partecipazione spontanea alle sessioni
Le sessioni del percorso di Huawei Italia hanno registrato tra il 70 e l’80% di partecipazione spontanea. Chi non poteva partecipare per motivi di lavoro chiedeva di recuperare i contenuti. Per Donatella Criscuolo, HR di Huawei Italia, il dato è la prova più concreta di un programma percepito come utile e non come obbligo formativo.
Diversi manager di Huawei Italia hanno riferito di aver già iniziato ad applicare nel proprio team le pratiche apprese nel percorso, trasformando i contenuti in comportamenti di leadership quotidiana. Alcuni manager lo hanno inserito nei propri obiettivi personali di sviluppo, e Donatella Criscuolo, HR di Huawei Italia, estende senza esitazioni la raccomandazione ad altre realtà HR alla ricerca di un percorso di valore.
