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Il corso di leadership in cui, per Alessio Brilli di Estra, nessuno ha fatto l’attore

Alessio Brilli, Responsabile Sedi Regionali, Store e Sportelli di Estra

Alessio Brilli, Responsabile Sedi Regionali, Store e Sportelli

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Alessio Brilli, Responsabile Sedi Regionali, Store e Sportelli in Estra, ha partecipato alla Wibo Leadership Academy. Racconta che prima non dava molti feedback e che gli executive hanno insistito più volte sul tema, con effetti nelle relazioni con colleghi e superiori. Delle break-out room apprezza il fatto che ognuno abbia portato problemi veri.

Chi racconta

Chi è Alessio Brilli di Estra e quale percorso Wibo ha seguito

Alessio Brilli è Responsabile Sedi Regionali, Store e Sportelli in Estra e ha partecipato alla Wibo Leadership Academy. Il percorso comprendeva sessioni con executive, slide per prendere appunti, registrazioni, break- out room e un’ora di peer session con la coach e gli altri peer.

L’intervista

Le domande a Alessio Brilli e le sue risposte

Risponde Alessio Brilli, Responsabile Sedi Regionali, Store e Sportelli, Estra

Com’è andata la tua esperienza di Leadership Academy?

È stata un’esperienza interessante e soprattutto formativa, perché siamo entrati in diversi aspetti, alcuni che già conoscevo e altri meno. Ho raccolto spunti interessanti anche dal punto di vista di come gestire alcune situazioni. Per esempio, io non sono una persona che dava molti feedback, gli executive hanno stressato più volte questo concetto che mi ha aiutato nel mio quotidiano nelle relazioni con colleghi e superiori.ù

Guarda il videoAlessio Brilli di Estra - Leadership Academy

Come ti è sembrato l’approccio formativo?

Si entra molto in merito alle questioni, è molto dinamico, non ti annoi! Interagisci sia con altri peer sia con i relatori che raccontano la loro esperienza e ti aiutano a calarla nel quotidiano e farla tua. Riescono a portarti dentro ad argomenti anche più sconosciuti e farli “sentire vivi” all’interno del proprio contesto.

Ho trovato questo approccio molto interessante, sia con le slides per prendere appunti, sia con le registrazioni e la possibilità di fare domande direttamente.

Tutto questo è rinforzato da un’ora di peer session, che è interessante e molto dinamica e rinforza i concetti attraverso l’interazione con la coach e gli altri peers.

Interagisci sia con altri peer sia con i relatori che raccontano la loro esperienza e ti aiutano a calarla nel quotidiano e farla tua.

Alessio Brilli, Responsabile Sedi Regionali, Store e Sportelli, Estra

Cosa ne pensi degli/delle executive coinvolti/e?

I relatori sono stati molto molto bravi. Anche l’ultimo, che ha parlato dell’ Effetto Dunning-Kruger che conoscevo poco, è stato molto utile raccontando tanti esempi e spiegando da dove nasce questo bias e come comportarsi. Pensandoci, effettivamente, capita molto spesso di essere affetti dal bias Dunning Kruger! A volte è successo anche a me e un corso come questo mi ha aiutato a capire gli errori fatti quotidianamente come migliorare.

Guarda il videoWibo x Alessio Brilli di Estra - Executive Teacher

Come sono andate le esercitazioni con gli/le altri/e partecipanti?

Nelle breakout room mi sono trovato benissimo con le persone, da parte mia ho notato che nessuno ha fatto l’attore. Ognuno ha esposto i propri problemi e l’esercizio è servito per mettere a terra l’insegnamento dell’executive. Questo è stato proprio un punto di forza di questo corso, perchè in alcuni altri corsi dove ho partecipato è mancata questa parte pratica, che è in realtà fondamentale in quanto ti fa accendere delle lampadine per riportare gli esempi nel proprio ambiente lavorativo.

Katia è stata molto brava a fare il riassunto della puntata precedente perchè toccava tutti i punti con parole diverse. La peer session è stata molto formativa, l’esercizio era diverso ma faceva sempre calare nel proprio quotidiano l’aspetto pratico della sessione di qualche giorno prima.

Se stai valutando un percorso simile

Un corso di leadership può cambiare il modo di dare feedback sul lavoro?

Alessio Brilli, Responsabile Sedi Regionali, Store e Sportelli in Estra, dice di non essere stato una persona che dava molti feedback. Gli executive della Wibo Leadership Academy hanno insistito su questo concetto più volte, e per lui è stato utile nelle relazioni con colleghi e superiori.

Gli esercizi nelle break-out room sono davvero utili o sono una finzione?

Alessio Brilli di Estra racconta che nelle break-out room nessuno ha fatto l’attore e che ognuno ha esposto i propri problemi. Per lui la parte pratica è stata un punto di forza, perché in altri corsi seguiti era mancata.

Come si collegano tra loro le sessioni di un percorso di leadership?

Alessio Brilli di Estra racconta che le sessioni con gli executive erano rinforzate da un’ora di peer session con la coach e gli altri peer. Katia, la facilitatrice, riassumeva la puntata precedente con parole diverse, e l’esercizio riportava la pratica nel lavoro quotidiano.

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