Il cliente
Chi è IP Gruppo API, l’operatore italiano dei carburanti con oltre 4.500 punti vendita che nel 2025 ha cambiato proprietà
IP Gruppo API è uno dei principali operatori italiani nella mobilità e nei carburanti, attivo da oltre 90 anni nella raffinazione, nella logistica e nella distribuzione di prodotti petroliferi. Il Gruppo è stato controllato storicamente dalla famiglia Brachetti Peretti attraverso API Holding e gestisce due raffinerie, a Falconara Marittima e a Trecate, con una capacità produttiva complessiva di circa 10 milioni di tonnellate l’anno.
IP Gruppo API conta oltre 4.500 punti vendita a marchio IP e IPlanet in tutta Italia, una delle reti di distribuzione carburanti più estese del Paese, che serve anche i principali porti e aeroporti. Nel 2025 SOCAR (State Oil Company of Azerbaijan Republic) ha acquisito il 99,82% delle quote, e l’operazione è stata completata nel corso del 2026, con la conferma del marchio, del management locale e dei livelli occupazionali. A raccontare il percorso con Wibo è stata Vittoria Valenti, Head of Learning & Development di IP Gruppo API.
La sfida
Perché IP Gruppo API ha cercato un percorso di change management per i manager durante l’acquisizione da parte di SOCAR
I manager di IP Gruppo API hanno dovuto lavorare dentro un cambio di proprietà ancora tutto da definire. Nel 2025 SOCAR ha avviato l’acquisizione che ha chiuso oltre 90 anni di proprietà della famiglia Brachetti Peretti.
La popolazione manageriale di IP Gruppo API è distribuita su più sedi e stabilimenti in tutta Italia. In un contesto di forte incertezza ha affrontato due difficoltà insieme: mantenere il senso di squadra nonostante la distanza geografica e attraversare il cambiamento con fiducia.
Il percorso
Come Wibo ha costruito per IP Gruppo API un percorso tra pari per i manager, con relatori di alto livello
IP Gruppo API ha scelto di lavorare con Wibo su un percorso su misura pensato per un pubblico executive. Wibo ha dato al percorso un linguaggio e un formato coerenti con l’esperienza dei partecipanti, con uno spazio di confronto tra pari arricchito da testimonianze di relatori di alto livello. Il percorso lasciava fuori sia il corso teorico sia il taglio troppo operativo.
Vittoria Valenti, Head of Learning & Development di IP Gruppo API, racconta nell’intervista come Wibo e IP Gruppo API hanno costruito il percorso in pratica.
L’impatto
Cosa è cambiato in IP Gruppo API dopo il percorso con Wibo, con la nuova proprietà SOCAR presente agli eventi finali
La nuova proprietà di IP Gruppo API, cioè SOCAR, ha scelto di partecipare in prima persona agli eventi finali del percorso con Wibo. Il fatto è stato letto come un segnale dell’impatto del progetto su interlocutori diversi in un momento di grande cambiamento organizzativo.
Vittoria Valenti, Head of Learning & Development di IP Gruppo API, descrive il lavoro con Wibo come un modo per accompagnare con gentilezza un momento di forte cambiamento e come una base solida su cui l’azienda ha potuto contare in una fase delicata della sua storia.
