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Perché nelle break-out room della Wibo Leadership Academy ci si espone di più, secondo Sara Prandin di Alfasigma

Sara Prandin, Performance Analyst di Alfasigma

Sara Prandin, Performance Analyst

Logo di Alfasigma

Sara Prandin, Performance Analyst in Alfasigma, ha partecipato alla Wibo Leadership Academy, un percorso sul tema della leadership. Racconta che il percorso era in linea con il suo fabbisogno del momento e che le testimonianze degli executive, le break-out room e le peer session con due facilitatori le sono piaciute molto. Indica un solo limite: a volte avrebbe voluto più tempo.

Chi racconta

Chi è Sara Prandin, Performance Analyst di Alfasigma, e quale percorso Wibo ha seguito

Sara Prandin è Performance Analyst in Alfasigma e ha partecipato alla Wibo Leadership Academy, un percorso sul tema della leadership.

Nel racconto di Sara Prandin compaiono tre momenti del percorso: le testimonianze degli executive, le break-out room in piccolo gruppo e le peer session guidate da due facilitatori.

L’intervista

Le domande a Sara Prandin e le sue risposte

Risponde Sara Prandin, Performance Analyst, Alfasigma

Com’è andata la tua esperienza con la Leadership Academy?

In generale mi è piaciuta moltissimo, è andata molto bene e molto in fit con il mio fabbisogno del momento. Sia i temi sia la modalità è molto utile, le testimonianze sono state incisive e sono davvero soddisfatta.

Guarda il videoWibo x Sara Prandin di Alfasigma - Leadership Academy

Cosa ti ha colpito delle sessioni di Wibo?

Con gli Executive mi è piaciuto molto avere un punto di vista pratico, di casi specifici vissuti. Mi sono piaciute molto anche le breakout rooms perché con il piccolo gruppo ci si espone di più e perché c’è un dialogo diretto con l’interlocutore. Nell’ascolto delle esperienze degli altri ho trovato conferma di cosa sta succedendo anche a me, oppure soluzioni e approcci diversi sui quali non avevo ancora riflettuto. È stato un buon confronto diretto, a volte mi sarebbe piaciuto avere più tempo.

Guarda il videoWibo x Sara Prandin di Alfasigma - Le Sessioni

I formatori sono in grado di traslare le esperienze degli executive del lunedì ad un’esperienza di fattor comune per i partecipanti.

Sara Prandin, Performance Analyst, Alfasigma

Cosa ti è piaciuto di più e cosa ti è piaciuto di meno delle peer session?

Di meno faccio fatica! Mi sono piaciute molto, le ho trovate molto interessanti. Mi sono piaciuti molto la professionalità ed i contenuti che entrambi i facilitatori hanno fornito e l’approccio che è stato molto pratico ed ispirante. Il fatto di andare in profondità, di richiamare alcuni contenuti, approfondire e dare spunti ulteriori di valore. I formatori sono in grado di traslare le esperienze degli executive del lunedì ad un’esperienza di fattor comune per i partecipanti.

Guarda il videoWibo x Sara Prandin di Alfasigma - Peer Session

Se stai valutando un percorso simile

Le break-out room in piccolo gruppo funzionano davvero in un percorso di leadership?

Sara Prandin di Alfasigma racconta che nelle break-out room della Wibo Leadership Academy ci si espone di più e c’è un dialogo diretto con l’interlocutore. Ascoltando le esperienze degli altri ha trovato conferme e approcci su cui non aveva ancora riflettuto.

Le testimonianze degli executive servono a chi non è manager di vertice?

Sara Prandin, Performance Analyst in Alfasigma, ha apprezzato nelle sessioni con gli executive il punto di vista pratico, fatto di casi specifici vissuti. Dice che i formatori Wibo riescono a trasformare l’esperienza degli executive in qualcosa di utile per tutti i partecipanti.

Il tempo a disposizione basta in un percorso di questo tipo?

Sara Prandin di Alfasigma ha dichiarato che il confronto diretto nelle sessioni è stato buono, ma che a volte le sarebbe piaciuto avere più tempo. Per il resto dice di essere molto soddisfatta della Wibo Leadership Academy.

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