cosa sta cambiando
nel tuo lavoro?
Il presente: ruoli, abitudini e decisioni che non sono più quelle di prima.
Presente e futuro del lavoro, raccontati da chi li sta vivendo da vicino. Esperienze sul campo, sfide reali e riflessioni aperte su ciò che stiamo attraversando, e su quello che verrà.


Interviste flash
con top executive e people leader
Il format in breve
Wibo è una Work Transformation Company: aiuta le organizzazioni a trasformarsi lavorando insieme su persone e processi. Questo lavoro ci porta ogni giorno dove si incontrano quattro mondi: il mondo corporate; HR e people leader; top executive e imprenditori; le startup e l'innovazione. Work Transformation Talks nasce per condividere quello che vediamo da qui: ascoltiamo chi sta vivendo la trasformazione e ci confrontiamo, tra pari.
Lavoriamo dentro realtà complesse e ne conosciamo limiti, tempi e resistenze: molte sono già nostre clienti.
Ascoltiamo in tempo reale i problemi di chi guida le persone in azienda.
Portiamo la prospettiva di chi ha attraversato molte trasformazioni e ne sta vivendo una adesso, sul campo.
Viviamo il mondo tech da dentro e proviamo in prima persona strumenti e modi di lavorare nuovi, prima di portarli in azienda.
Wibo Future Lab è il nostro laboratorio, e il primo banco di prova siamo noi. Qui testiamo strumenti, processi e soluzioni sul nostro lavoro di ogni giorno, prima di portarli nelle aziende. Così possiamo portare soluzioni a problemi che si presenteranno tra sei mesi. E partiamo sempre dalle persone: le human skill sono nel DNA di Wibo e continuiamo a insegnarle, perché solo se sai come funzionano le persone puoi aiutarle a dare il meglio di sé con la tecnologia.
Mentre tutto cambia
Ogni conversazione si apre con questo refrain e torna su tre domande.
Il resto lo decide la storia di chi abbiamo davanti.
Il presente: ruoli, abitudini e decisioni che non sono più quelle di prima.
L'adozione vista da vicino: cosa si prova, cosa si impara, cosa si lascia.
Le persone: quello che non vogliamo delegare a nessuna macchina.
Chiudiamo ogni puntata guardando lontano. Raccogliamo le visioni degli ospiti sul futuro del lavoro e le mettiamo una accanto all'altra, puntata dopo puntata.
Il 2040 viene da AI 2040: Plan A, lo scenario dell'AI Futures Project su come potrebbero cambiare lavoro e organizzazioni da qui al 2040. Gli autori lo presentano come una raccomandazione, non come una previsione. Per noi è un orizzonte abbastanza lontano per immaginare un lavoro diverso e abbastanza vicino per chiederci cosa fare da oggi.
Il primo episodio è in preparazione. A breve potrai trovarlo qui, con i link per guardarlo su YouTube o ascoltarlo su Spotify.
Disponibile a breve.
Imprenditore e autore, appassionato di tecnologia, filosofia e formazione. Scrive saggi sul futuro del lavoro e dell'apprendimento nell'era dell'AI.
Nei Talks dialoga con chi guida persone e organizzazioni: ascolta, chiede esempi e distingue ciò che è successo da ciò che si spera succeda. Mentre Tutto Cambia è promosso da Wibo, ma la conversazione resta centrata su chi racconta.
Presentaci la tua storia, oppure proponici storie interessanti da approfondire.
Ti chiederemo qualche riga per capire insieme se e come raccontarla.
Ha guidato trasformazioni profonde in Luxottica, Eataly e oggi in Prada: cosa cambia nel modo di guidare un'azienda?
Guida una delle grandi società italiane di consulenza tecnologica: come cambia il lavoro quando l'AI entra nei progetti?
Persone, innovazione e trasformazione nello stesso ruolo: come si tengono insieme?
Salute mentale e lavoro: come proteggere le persone mentre il lavoro accelera.
Vede da dentro come si costruisce l'AI: cosa cambierà nel lavoro delle organizzazioni?
Come il cambiamento entra nel lavoro di tutti i giorni.
Le persone che la community di Wibo ci ha suggerito di intervistare.
Pensi che valga la pena intervistare qualcuno in particolare? Segnalaci le persone che vorresti ascoltare e le contatteremo noi. Se sei già in contatto, facci un'intro.
Proponi una storiaRicerche, scenari e notizie per seguire da vicino
le trasformazioni in corso nel mondo del lavoro.
Cosa prevedono di fare oltre 1.000 grandi aziende da qui al 2030: posti creati, posti eliminati, competenze richieste.
World Economic ForumQuattro scenari al 2030 che incrociano due variabili: la velocità dell'AI e la preparazione delle persone.
AI Futures ProjectUno scenario su come potrebbero cambiare lavoro, economia e organizzazioni se l'AI raggiungesse il livello dei migliori esperti umani.
Sequoia · Jack Dorsey e Roelof BothaGli autori di From Hierarchy to Intelligence raccontano come Block si riorganizza attorno all'AI, con meno livelli intermedi.
La ricerca di Wibo sulle competenze del futuro, costruita con oltre 50 manager HR, L&D e People & Culture.
Un grafico basato su dati interni di Anthropic: la quota di lavoro di ricerca e sviluppo svolta dalle AI è passata da circa l'1% di marzo al 26% di agosto.
Una ricerca su 515 aziende: chi ha visto esempi concreti di lavoro riprogettato con l'AI ha individuato il 44% di casi d'uso in più e ottenuto ricavi quasi doppi.
L'Osservatorio del Ministero del Lavoro, previsto dalla legge 132/2025, ha eletto alla guida della Consulta un rappresentante sindacale e una rappresentante delle imprese.
La ministra suggerisce di collegare l'Osservatorio sull'AI nel lavoro ai dati INPS, aggregati e senza profilazione, e di rendere la formazione un'infrastruttura permanente con competenze certificate e portabili.
Le aziende di AI assumono professionisti qualificati per addestrare i modelli, con il rischio di automatizzare le loro stesse mansioni. Si discute di forme di partecipazione ai guadagni.
Circa il 5% dell'organico: mille posti sono già stati tagliati, gli altri lo saranno entro fine anno. Il 60% riguarda ruoli di supporto.
Per gli autori servono spazi sicuri per sperimentare e chiarezza su come verranno reinvestiti i guadagni ottenuti con l'AI.
Diverse aziende stanno riassumendo persone perché l'AI non ha retto la promessa di sostituirle. Secondo Robert Half, il 30% ha riassunto per gli stessi ruoli.
Secondo il rapporto Cetif Digital Trends 2026 le competenze si sommano invece di sostituirsi: crescono apprendimento continuo e capacità di valutare in modo critico i risultati dell'AI.
Una ricerca osserva che trattare l'AI come un compagno di squadra rende meno visibile chi sa cosa e riduce fiducia e coordinamento tra colleghi.
Dal 23 ottobre assunzioni, licenziamenti e sanzioni disciplinari non possono basarsi solo su un algoritmo: la decisione finale spetta a una persona. Più obblighi di trasparenza e sicurezza.
Secondo Gartner molti programmi sovraccaricano le persone. Conviene puntare su due capacità: lavorare con l'AI per ottenere risultati e verificarne l'affidabilità.
Il 64% di oltre 49.000 lavoratori in 48 Paesi ha usato l'AI nell'ultimo anno, ma solo il 51% giudica buono l'accesso alla formazione, contro il 59% dell'anno prima.
Tra le aziende con oltre un miliardo di ricavi, quelle che stanno estendendo gli agenti AI passano dal 27% al 40%. Il 39% si aspetta meno occupazione legata all'AI nel prossimo anno.
Nessuna notizia recente su questo tema.
Il flusso di notizie parte a breve. Raccoglierà notizie da una selezione di fonti, filtrate su questi temi, e si aggiornerà più volte al giorno.
Cosa sono i Talks, chi intervistiamo e come proporre una storia.
Una serie di conversazioni online con chi sta guidando la trasformazione del lavoro: top executive, people leader, imprenditrici e imprenditori. In circa 20 minuti parliamo di cosa sta cambiando, di come lo si affronta e di cosa vorremmo restasse umano.
Persone riconosciute come protagoniste del cambiamento in corso, in Italia e all'estero: chi guida aziende, team e organizzazioni. Non solo HR, perché il lavoro che cambia riguarda tutte le funzioni.
Dura circa 20 minuti e ruota intorno a tre domande chiave, le stesse a ogni puntata, più una domanda di scenario sul 2040. Chiediamo esempi concreti, scelte già fatte e dubbi ancora aperti: è un confronto tra pari, non una vetrina.
Con il modulo «Proponi una storia», che sarà attivo a breve. Puoi raccontarci la trasformazione che stai vivendo in prima persona oppure segnalarci qualcuno da ascoltare. Ti chiederemo qualche riga per capire insieme se e come raccontarla.
Su YouTube e Spotify, e sui canali di Wibo. Il primo episodio è in preparazione: quando sarà online lo troverai anche in questa pagina.
Wibo è una Work Transformation Company: aiuta le organizzazioni a trasformarsi lavorando insieme su persone e processi. Promuove i Talks, che sono condotti da Alessandro Busso, co-founder di Wibo. La conversazione però resta centrata su chi racconta: non è uno spazio per presentare i servizi di Wibo.
Ricerche, scenari e una selezione di notizie sul lavoro che cambia. Le notizie arrivano da fonti scelte (testate, istituzioni e centri di ricerca), sono divise in cinque temi e si aggiornano più volte al giorno.