Le abilità degli speaker in un contesto da remoto hanno fatto la differenza“

HR risorse umane tech con Wibo
Alessandro Bugo HR Director in Critical Services

Silvia Adamo

People Manager di Frontiere

I numeri del nostro impatto.

Manager formati

850+

Aziende clienti

56

Net promoter score

74

Riguardo Frontiere

Frontiere è una rete di imprese nata a gennaio dalla fusione di tre grandi aziende nel settore dell’innovazione: Alan Advantage, GreenVulcano Technologies e Hueval. Con l’obiettivo di raggiungere 15 milioni di euro di fatturato e raddoppiare i posti di lavoro entro il 2025, Frontiere si concentra sulle tecnologie di avanguardia in particolare su quattro verticali: Artificial, Intelligence, Mobility Solution, Enterprise app, e New digital solutions (Metaverso, Mixed Reality, Web3, e molto altro).
L’azienda conta circa 80 dipendenti, tra cui tecnici sviluppatori, circa dieci Innovation Manager e professionisti esperti di diverse tecnologie.

La Challenge

Frontiere, essendo una joint di aziende con culture diverse, ha dovuto affrontare la sfida di creare un’identità unica e coesa. Il principale ostacolo era quello di formare “manager di Frontiere” che condividessero una metodologia comune, partendo da esperienze e aziende che in passato erano entità separate con culture differenti.

La Soluzione

La scelta di Frontiere per la Wibo Leadership Academy è stata moLa scelta di Frontiere per la Wibo Leadership Academy è stata motivata dal desiderio di una formazione agile e smart, con interazioni con figure di spicco nel settore.
La formazione ha attratto particolarmente i decisori aziendali per il suo focus sulla creazione di team omogenei e sulla gestione dell’innovazione.

L’aspetto più apprezzato della formazione è stata la possibilità per i manager di mettersi alla prova, sperimentando nuove metodologie e tecniche di leadership, ma soprattutto chiedendo il parere di figure più esperte.

L’Impatto

Dopo le sessioni di formazione, i manager hanno iniziato ad applicare nuove metodologie, come la delega e l’uso di tecniche differenti per motivare i team. Sebbene il cambiamento non avvenga immediatamente, sono stati osservati tentativi concreti di applicazione delle nuove competenze. Questi cambiamenti sono stati visti sia nei team leader già formati che nei nuovi partecipanti, indicando un impatto positivo della Wibo Leadership Academy sulla visione e sulle competenze manageriali all’interno di Frontiere.

La cosa che ha stupito è il fatto che le lezioni apprese siano state ricordate nel tempo e sperimentate anche a distanza di mesi.

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