Wibo ha generato riflessioni su tutte le skill della leadership…”

HR risorse umane tech con Wibo
Alessandro Bugo HR Director in Critical Services

Eleonora Nefertiti Esentato

HR manager di Acquirente Unico

I numeri del nostro impatto.

Manager formati

850+

Aziende clienti

56

Net promoter score

74

Riguardo all’Azienda

Acquirente Unico è una società pubblica nata nel 1999 con lo scopo iniziale di acquistare energia elettrica per le famiglie e medie imprese in tutela. Negli anni però il core business è cambiato. Si sono aggiunte altre attività tra cui la gestione di scorte petrolifere per il paese, lo sviluppo di una piattaforma su cui vengono veicolati i dati dei consumatori italiani e l’apertura di uno sportello per reclami energetici. Con quasi 350 dipendenti, l’azienda cresce ogni anno del 10-15%.

La Sfida

Nel corso degli anni, Acquirente Unico ha affrontato grandi trasformazioni: il core business è cambiato e la governance si è evoluta ciclicamente con nuove policy, obiettivi e progetti La sfida per l’azienda è consistita nel dare competenze tecniche e sicurezza ai quadri manageriali più giovani perché fossero più capaci di adattarsi alle sfide in continuo cambiamento.

Non solo: Acquirente Unico investe molto nella formazione tecnica dei propri dipendenti, occupandosi di un business molto particolare. L’azienda doveva affrontare la sfida di formare figure manageriali capaci di creare il clima giusto per aumentare la talent retention.

La Soluzione

Acquirente Unico ha scelto Wibo perché la sua offerta formativa permetteva ai manager junior di acquisire una cassetta degli attrezzi con tutte le skill principali. Gli HR sono stati colpiti dall’innovatività della proposta formativa unita a un team giovane. È piaciuta l’idea di trattare gli argomenti in modo pratico e operativo, evitando un approccio puramente teorico e offrendo anche una panoramica sulle diverse culture e pratiche aziendali degli altri peer e degli executive di Wibo.

L’impatto

La Wibo Leadership Academy ha offerto ad Acquirente Unico un terreno fertile per riflettere su tutte le competenze principali necessarie per una buona leadership. Queste riflessioni sono nate non solo dalla comprensione di concetti teorici, ma anche dalle esercitazioni pratiche svolte dai manager dell’azienda. I manager hanno così potuto costruirsi una cassetta degli attrezzi iniziale con tutti i principali argomenti del management. Confrontarsi con gli executive sulle altre realtà aziendali ha arricchito l’esperienza formativa, offrendo sempre nuove prospettive. È piaciuta la conduzione degli incontri live e la capacità del team Wibo di coinvolgere i partecipanti.

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