Candidati a 290€ | 15 posti disponibili
La prossima classe inizia il 6 giugno, mancano:
Giorno(s)
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Ore(s)
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Minuto(i)
:
Second(s)
Agile marketing bootcamp
Impara e metti in pratica i più importanti concetti dell’agile marketing insieme ai migliori esperti di marketing d’Italia e una classe di talenti come te.
Inizio 06/06
⭐ 4.8/5
basato su oltre 50
partecipanti al bootcamp
4 sett. di durata
12 ore di formazione
live e on-demand
Certificazione digitale
Ottieni un Open badge al completamento del percorso
Modello Cohort based
con 2 incontri live
e micro-learning
A PROPOSITO DELL’ESPERIENZA:
In questa esperienza, grazie a decine di pillole di micro-learning, momenti di gamification, incontri live ed esercizi pratici imparerai a pianificare e gestire efficacemente progetti di marketing utilizzando metodologie agili. Ogni settimana, grazie alle nozioni acquisite, ogni partecipante della classe dovrà lavorare ad un progetto personale e dare feedback a quello degli altri learner.
ALLA FINE DELL’ESPERIENZA:
Il tuo percorso con l’Agile Marketing non finisce con la fine dell’esperienza di Wibo. Una volta acquisite le nozioni ed averle messe in pratica per oltre un mese, potrai rimanere in contatto con la community di marketer di Wibo e convidere con loro sfide, progetti e idee del tuo lavoro quotidiano.
La prossima classe inizia il 6 giugno, mancano:
Giorno(s)
:
Ore(s)
:
Minuto(i)
:
Second(s)
Agile marketing bootcamp
Trucchi, strumenti e buone pratiche per migliorare l’efficienza e la collaborazione del tuo team con Google
Inizio 01/03
⭐ 4.8/5
basato su oltre 50
partecipanti al bootcamp
4 sett. di durata
12 ore di formazione
live e on-demand
Certificazione digitale
Ottieni un Open badge al
completamento del percorso
Modello Cohort based
con 2 incontri live
e micro-learning
A PROPOSITO DELL’ESPERIENZA:
In questa esperienza, grazie a decine di pillole di micro-learning, momenti di gamification, incontri live ed esercizi pratici imparerai a pianificare e gestire efficacemente progetti di marketing utilizzando metodologie agili. Ogni settimana, grazie alle nozioni acquisite, ogni partecipante della classe dovrà lavorare ad un progetto personale e dare feedback a quello degli altri learner.
ALLA FINE DELL’ESPERIENZA:
Il tuo percorso con l’Agile Marketing non finisce con la fine dell’esperienza di Wibo. Una volta acquisite le nozioni ed averle messe in pratica per oltre un mese, potrai rimanere in contatto con la community di marketer di Wibo e convidere con loro sfide, progetti e idee del tuo lavoro quotidiano.
I testimoni
Vincenzo Cosenza
ti racconterà la teoria
nelle pillole di micro-learning.
Vincenzo completa i propri studi in Economia alla Sant’Anna di Pisa e inizia la sua carriera che lo porta ad essere Chief Marketing Officer in Buzzoole dal 2020 al 2022. Ha pubblicato 3 libri: “Social Media ROI”, “La società dei dati” e “Marketing Aumentato”
Daniele Francescon
ti racconterà come ha messo in
pratica i concetti dell’Agile Marketing.
Daniele muove i primi passi in Boston Consulting Group dal 2013 al 2018. Ha poi co-fondato ed è stato CMO di Nen, per poi lavorare in Poste per lanciare una business unit sull’energia. Oggi, con Serenis lavora per rendere il benessere mentale accessibile a tutti, grazie al digitale.
Struttura dell’esperienza:
Dot Game con Jacopo Romei (2 ore)
Parola d’ordine: interazione. Le live di Wibo non sono sessioni one-to-many noiose e con sole nozioni, ma al contrario sono a prova di sbadiglio. Con Jacopo ci metteremo subito alla prova per capire come classificare le attività di marketing con le metodologie Agile.
Fondamentali dell’Agile Marketing e del flusso di lavoro
Durante la prima settimana dell’esperienza studieremo quali sono i principi, i valori e tutti i benefici dell’Agile Marketing. Vedremo anche quali sono le metodologie più utilizzate e qual è il ciclo di attività.
Pillole di micro-learning
di Vincenzo Cosenza
Testimoninanza di Daniele Francescon
Daniele ci racconta perché ha introdotto l’Agile nel suo lavoro da marketer, quali contro lo hanno portato a cambiare, quale metodo utilizzava prima e quali benefici ha visto dall’introduzione dell’Agile nelle sue esperienze in Nen prima e Serenis poi.
Un torneo a quiz competitivo con gli altri studenti della classe per metterti alla prova sugli argomenti appena studiati nella settimana.
Visualizzare le attività e organizzarle nello sprint
Nella seconda settimana di attività, vedremo come visualizzare le attività del team marketing perché siano organizzate e prioritizzate sencondo le regole dell’Agile.
Pillole di micro-learning
di Vincenzo Cosenza
Testimoninanza di Daniele Francescon
Daniele ci racconta quali sono i principi più importanti che guidano le sue azioni durante la gestione di uno sprint nel suo lavoro, quale board usa, come e perché, come divide le attività in task, storie utente, points, epiche e temi, ci fa poi degli esempi concreti di attività di marketing che sono state gestite con questi strumenti e come sono state portate avanti.
Simulando di lavorare in un’azienda, organizzeremo la board di uno sprint organizzando e prioritizzando le task di una nuova campagna di marketing in un mercato appena aperto.
Come lavorare in un team agile e quali sono i ruoli
Durante la terza settimana studieremo la risorsa più determinante nella buona riuscita di un progetto: le persone. Capiremo quali sono i ruoili fondamentali e come possono essere combinati per ottenere una metrica di produttività migliore.
Pillole di micro-learning
di Vincenzo Cosenza
Testimoninanza di Daniele Francescon
Daniele ci racconta quali sono i ruoli chiave all’interno di un team marketing che utilizza l’Agile, come gestire i conflitti, quali sono i valori e i principi più importanti per lavorare bene in un team Agile. Vediamo esempi concreti dalle sue esperienze in Nen, Poste Italiane e Serenis.
Dopo aver organizzato le task della nostra campagna di marketing, stabiliamo quali persone del nostro team possono essere associate alle attività dello sprint.
La fase di beta perpetua
Come la metodologia agile favorisce l’implementazione incrementale e iterativa di idee, nonché la riflessione sui lavori compiuti e il continuo miglioramento.
Pillole di micro-learning
di Vincenzo Cosenza
Testimoninanza di Daniele Francescon
Daniele ci racconta come in NEN e Serenis hanno utilizzato i concetti di “fail fast, fail often”, MVP e beta perpetua oltrre ad episodi, aneddoti, progetti falliti e di successo su cui ha lavorato.