Il corso di leadership è NOIOSO.

È capitato a molti di partecipare a un corso sulla leadership. È tutto basato solo ed esclusivamente su informazioni, le frasi sono sempre le stesse e non c’è niente di interessante.

Tre ore a fissare il volto inespressivo dell’oratore che legge il powerpoint con la sua voce monotona. Poi torni sul luogo di lavoro, arrivano consegne contraddittorie, le persone che dovrebbero occuparsi del team non riescono a farlo.

C’è malcontento, c’è caos. E ti rendi conto di aver assoluto bisogno di quelle skill e conoscenze.

Come si può fare?

Esiste un corso di leadership interessante?

Ci sono molti modi di rendere la leadership interessante in un corso. Rendere un corso interessante di per sé è una sfida, ma non impossibile. 

Qui in Wibo abbiamo alcune idee a riguardo che vorremmo condividere.

Sono solo 3, ma quando sono presenti tutte e tre assieme hanno un potere impressionante nel migliorare il coinvolgimento dei partecipanti.

Corso di leadership senza leader?

Non si può avere un corso di leadership senza leader.

Loro sono i primi a dover parlare. La presenza di un leader esperto nel campo, che condivide le proprie esperienze, è fondamentale.

Le statistiche mostrano che l’apprendimento è più efficace quando guidato da qualcuno che ha già percorso quel cammino. Secondo un rapporto del Project Management Institute, i corsi tenuti da professionisti esperti sono del 40% più efficaci nel trasmettere competenze pratiche, rispetto a quelli condotti da teorici.

La loro conoscenza pratica, le storie di successo e di fallimento, arricchiscono il corso con lezioni di vita che vanno oltre la teoria.

Corso di leadership sì, ma per quante ore? 😳

Il concetto di microlearning è diventato una componente cruciale nell’educazione degli adulti, specialmente nel campo della formazione professionale. Questa metodologia si basa sull’idea di frazionare l’apprendimento in unità brevi e focalizzate, rendendolo più gestibile e meno oneroso in termini di tempo e attenzione.

Uno studio condotto dall’Università di Dresda ha rivelato che il microlearning può migliorare la ritenzione delle informazioni fino al 22% rispetto ai metodi tradizionali. Questo risultato è particolarmente significativo in contesti come la formazione sulla leadership, dove l’acquisizione di competenze è spesso necessaria in parallelo all’attività lavorativa.

Le sessioni brevi, che possono variare da 5 a 15 minuti, offrono una maggiore flessibilità e si adattano efficacemente ai ritmi lavorativi moderni. Per gli adulti, che spesso devono bilanciare impegni lavorativi e personali, questa modalità di apprendimento consente di assimilare le informazioni in modo più efficace, senza sentirsi sopraffatti.

Corso di leadership: giochiamo?

La gamification, ovvero l’integrazione di elementi tipici dei giochi nei corsi di formazione, sta rivoluzionando il campo dell’educazione, soprattutto nella formazione sulla leadership. Questo approccio include l’uso di punteggi, livelli, sfide, e premi per aumentare l’engagement e l’interesse dei partecipanti.

Ad esempio, i partecipanti potrebbero guadagnare punti per ogni attività completata con successo o per ogni competenza acquisita. Questi punti potrebbero poi essere utilizzati per sbloccare livelli avanzati del corso o per ottenere riconoscimenti virtuali. Inoltre, si possono creare sfide o scenari competitivi, dove i partecipanti si confrontano in attività che simulano situazioni reali di leadership, guadagnando punti o badge per le loro prestazioni.

Secondo un report di Forbes, i corsi che includono elementi di gamification vedono un incremento del 60% nell’engagement dei partecipanti. Questo è significativo, poiché un maggior coinvolgimento porta a una migliore ritenzione delle informazioni e a un apprendimento più efficace.

“Sì, ma non esistono dei corsi così!”

In effetti, è davvero raro vedere un corso di leadership o qualunque altra materia in cui i giocatori possono sfidarsi tra di loro, riunirsi in gruppi di discussione e poi esporre i loro risultati.

È raro vedere un corso di leadership che duri solo 15 minuti al giorno.

È raro vedere i leader in prima linea, a insegnare ciò che sanno.

In Wibo però, lo stiamo già facendo!

Il percorso si chiama Leadership Academy e accompagna i partecipanti lungo un anno di appuntamenti con i top executive dei più famosi brand.

Per farvi alcuni nomi: Airbnb, Google, Disney, Flixbus, Starbucks, Eataly e tanti altri.

Il tutto accompagnato da approfondimenti giornalieri in modalità di microlearning, asincroni e quindi consumabili quando e dove si vuole.

Un corso di leadership interessante è un corso di leadership efficace.

Per scoprire di più su come possiamo supportare lo sviluppo dei talenti nella tua azienda, contattaci richiedendo una demo con il bottone in alto a destra.

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