Come motivare il nostro team.
La motivazione nel breve, medio e lungo termine rimane una delle chiavi essenziali per garantire l’elevata produttività del nostro team.
N° partecipanti:
10-20 per classe
Lingua:
Italiano
Durata:
2 settimane
Descrizione
In questa esperienza conosceremo le tecniche e gli strumenti pratici per mantenere sempre un’elevata motivazione durante il lavoro quotidiano in team.
Partiremo dalle strategie impiegate dalle più grandi aziende per costruire un forte engagement anche attraverso politiche di Diversity & Inclusion.
Infine, capiremo l’importanza dell’esempio del manager nella vita lavorativa al fine di ispirare e coinvolgere il gruppo.
Come motivare il nostro team.
La motivazione nel breve, medio e lungo termine rimane una delle chiavi essenziali per garantire l’elevata produttività del nostro team.
N° partecipanti:
10-20 per classe
Lingua:
Italiano
Durata:
2 settimane
N° partecipanti:
10-20 per classe
Lingua:
Italiano
Durata:
2 settimane
Descrizione:
In questa esperienza conosceremo le tecniche e gli strumenti pratici per mantenere sempre un’elevata motivazione durante il lavoro quotidiano in team.
Partiremo dalle strategie impiegate dalle più grandi aziende per costruire un forte engagement anche attraverso politiche di Diversity & Inclusion.
Infine, capiremo l’importanza dell’esempio del manager nella vita lavorativa al fine di ispirare e coinvolgere il gruppo.
I testimoni:
Adriano Accardo
Managing Director Southern Europe di TikTok
Dopo essersi laureto alla Federico II di Napoli, Adriano inizia la sua carriera che lo porta a trascorrere quasi 14 anni in Google tra Milano, Londra e New York. Dopo l’MBA del 2019 approda in TikTok come Managing Director, GBS, Southern Europe.
Ha gestito i team di:
Sonia Mana
Formatore durante gli incontri live
Sonia è Executive & Leadership Coach. Aiuta le persone a creare un impatto significativo, positivo e duraturo nella loro vita e nella loro carriera.
Ha insegnato in:
Struttura dell’esperienza:
Storytelling e lezioni imparate.
Lavoreremo insieme per mappare gli ultimi 12 mesi di lavoro e per capire quali motivazioni hanno spinto noi manager a raggiungere gli obiettivi. Capiremo poi come estrapolare i valori che guidano la motivazione dei nostri collaboratori e come assecondarli.
La nascita della buona motivazione.
Da cosa nasce la motivazione? Come si può stimolarla? Vedremo come il buon manager debba essere un coach per il suo team e come il decision making e la cultura del fallimento siano elementi chiave per aumentare la produttività.
Pillole di micro-learning
Dettagli
- Da cosa nasce la motivazione del nostro team?
- Il buon manager come coach.
- Il decision making.
- La celebrazione dei fallimenti.
- Leadership by example.
Una nuova motivazione all’orizzonte.
Cerchiamo di comprendere e anticipare i nuovi trend della motivazione in azienda. Vediamo quindi come si è evoluto il coinvolgimento dei team dopo il Covid e che cosa muove e stimola le nuove generazioni. Impariamo infine a impiegare elementi di Diversity & Inclusion e localizzazione per raggiungere obiettivi di engagement.
Pillole di micro-learning
Dettagli
- Capire cosa motiva chi.
- Come la motivazione sta cambiando nelle nuove generazioni e dopo il Covid.
- Come la motivazione varia rispetto alla momento di vita dell’azienda piuttosto che la grandezza.
- L’importenza della localizzazione della motivazione.
- La motivazione nell’hiring.
- La diversity & inclusion nella motivazione del team.
Mantenere la motivazione del team.
Un debriefing delle settimane di esperienza formativa sarà la prima tappa del secondo incontro live. In seguito ci concentreremo sulla definizione dell’obiettivo e sul mantenimento della motivazione nei successivi 12 mesi di lavoro analizzando sfide, paure e soluzioni.
Un’esperienza plug
and play customizzabile
Scegli la Wibo Experience
Scegli il tema dell’esperienza dal catalogo e seleziona le persone a cui far vivere l’esperienza
Facciamo una survey iniziale
Inviamo una survey di impatto iniziale ai partecipanti: grazie ai dati e ai tuoi feedback customizziamo l’esperienza
Iniziamo la
Wibo Experience
(Durata: da 1 a 3 mesi) Diamo inizio all’esperienza, in cui i partecipanti alterneranno momenti di micro-learning, giochi e incontri con il testimone.
